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嘉興前几年的向日葵视频下载科技有限公司2022年總結表彰暨2023年新春動員大會

網站編輯:嘉興前几年的向日葵视频下载科技有限公司 粉末冶金 金屬零部件 金屬粉末注射成型 │ 發布時間:2023-02-06 

                                        嘉興(xing)前几年的向日葵视频下载科(ke)技有(you)限(xian)公(gong)司(si)2022年總結(jie)表彰暨2023年新春(chun)動(dong)員大(da)會

新起(qi)航(hang) 聚輝(hui)煌(huang)

正(zheng)月(yue)是農(nong)曆(li)的元(yuan)月,古(gu)人稱(cheng)“夜(ye)”為“宵”,正月十五(wu)是一年中(zhong)第(di)一(yi)個(ge)月圓(yuan)之(zhi)夜(ye),所(suo)以(yi)稱正月十五為(wei)“元宵(xiao)節(jie)”。2月5日上午(wu),元宵(xiao)節(jie)當(dang)天(tian),嘉(jia)興前几年的向日葵视频下载科技有限公司2022年總(zong)結表彰暨(ji)2023年新(xin)春動員大會(hui)隆(long)重(zhong)召(zhao)開(kai)。


01.運(yun)營(ying)副總總結報告



會議第一項,副總經(jing)理(li)張(zhang)懷龍(long)先生對公司2022年度(du)發(fa)展(zhan)情(qing)況(kuang)作出運營報(bao)告(gao),分(fen)析(xi)2022年度存(cun)在(zai)的問(wen)題(ti),並(bing)提(ti)出了2023年度主要目(mu)標(biao)任務(wu)與(yu)重點(dian)發展思(si)路。

                                        

02.年度經營目標責(ze)任書(shu)簽訂



運營副總代表年度運營目標簽(qian)約

銷(xiao)售(shou)總監代(dai)表(biao)營銷部(bu)簽約(yue)

技(ji)術(shu)經理代表技術部簽約

生(sheng)產(chan)部經理代表生產部簽約

質量經理代表質(zhi)量(liang)部簽約

財務經理代表財(cai)務部簽約

為充分調(diao)動各(ge)部門(men)積(ji)極(ji)性(xing),實現公司年度經營目標,增(zeng)強市(shi)場(chang)競爭(zheng)力(li),總經理黃雲(yun)斌同誌(zhi)與各部門負責人(ren)簽訂(ding)了2023年度經營目標責任(ren)狀(zhuang)。


03.表彰(zhang)先進(jin)、樹立(li)榜(bang)樣(yang)力量

在2022年奮(fen)力發展的日子(zi)裏(li),公司裏湧(yong)現(xian)了一批(pi)勤(qin)於(yu)工(gong)作(zuo)、樂於奉(feng)獻、表現突(tu)出(chu)的優秀(xiu)員(yuan)工,經過(guo)車(che)間(jian)、部門推(tui)薦(jian),公司評(ping)先(xian)領導(dao)小(xiao)組(zu)綜合(he)評審(shen),共(gong)評選(xuan)出2022年度先進集(ji)體1個、先進班(ban)組2個、優(you)秀經理1名、優秀主(zhu)管2名、優秀班組長3名、優秀技術員1名、優秀檢(jian)驗員1名(ming)以及(ji)先進個人20名。會議(yi)首先由(you)銷售總監(jian)呂紅(hong)俊(jun)宣(xuan)讀(du)了(le)表彰決定(ding),隨(sui)後(hou),在熱(re)烈(lie)的掌聲(sheng)中,公司總經理、高管、部門經理分別(bie)為獲(huo)獎(jiang)部門、個人頒(ban)發獎杯(bei)、榮譽證(zheng)書和(he)獎金。

優秀經理

先進集體(ti):財務部

先進班組:質檢一科、試(shi)模組(注(zhu)射(she)車間)

優秀主管

優秀班組長

優秀技術員

優秀檢驗(yan)員

先進個人

                                            總經理總結致(zhi)辭

        

 會議最後總經理黃雲斌(bin)致辭(ci),他(ta)首(shou)先對(dui)公司全體員工過去(qu)一年的工作表示(shi)肯(ken)定與感(gan)謝(xie),向所有獲獎人員和團(tuan)隊(dui)表示祝(zhu)賀(he)。黃總指出,在過去的一年裏,受(shou)外(wai)部環(huan)境(jing)影(ying)響,公司遇(yu)到了成立十(shi)一年來最(zui)大的困難(nan),如何下向日葵视频下载要理清(qing)思路(lu),調整(zheng)策(ce)略,為公司下一步發展明確(que)方向,打(da)開一個新局麵(mian)!

黃(huang)總提出,如何下向日葵视频下载公司屬(shu)於智能製造(zao)企(qi)業(ye),要(yao)把(ba)握(wo)好(hao)自身優勢(shi),既(ji)要“揚(yang)長(zhang)”也(ye)要“補短(duan)”,充(chong)分發揮(hui)自(zi)身長處(chu)的同時(shi),還(hai)要彌(mi)補(bu)自身(shen)不足(zu)的地方(fang)。接下來,公司將(jiang)繼(ji)續(xu)加(jia)強(qiang)智能製造方麵的研(yan)發和創(chuang)新。

同(tong)時,黃總還強調了以下五點:

一、正視(shi)困(kun)難,樹立信(xin)心(xin),全(quan)力麵向新未(wei)來(lai)

二(er)、明(ming)確方向,調整策略,努力開創新局麵

三(san)、管(guan)理精(jing)進,效(xiao)能提升(sheng),增強內(nei)在驅(qu)動力

四(si)、有效解(jie)決(jue)新產線(xian)的發展問題,初(chu)步形成產業協(xie)同

五、錨(mao)定目標,團結奮鬥(dou),全麵完(wan)成(cheng)2023年公司經營目標!

最後,黃總表示,2023年是(shi)一個關(guan)鍵(jian)的發展節點,既麵臨(lin)巨(ju)大挑(tiao)戰(zhan)的同時也麵對著(zhu)發展的新機遇,如何下向日葵视频下载要“凝(ning)聚力量,奮鬥進取(qu)”,認(ren)真(zhen)落(luo)實(shi)公司未來發展策略(lve),努(nu)力開創新局(ju)麵!